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梦舟股份2019年年度董事会经营评述

发布时间:2020-04-29 21:40    来源媒体:同花顺

梦舟股份(600255)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况讨论与分析

报告期内,公司面对的经营环境未得到明显改善。中美贸易摩擦愈演愈烈,全球经济增速放缓;一方面由于受出口及全球经济的影响,中国汽车、电子及电器产品全年消费低迷,对公司产

品销售市场拓展及销量提升形成较大的制约;另一方面,报告期内公司明确未来发展战略方向,调整、完善管理中存在的问题,提升管理质量,继续产品结构调整。同时,受资金影响,公司生

产经营规模受限。针对复杂多变的经营环境,公司多措并举,积极采取业务整合,削减低产出产

品产能规模、提升高附加值产品销量占比、优化销售渠道及客户、压缩存货规模、降低成本及费

用支出、提升产品竞争能力等措施,消除经营环境带来的不利影响,努力改善公司整体经营绩效。二、报告期内主要经营情况

报告期内,公司实现营业收入354,477.14万元,较去年同期减少29.38%;实现归属于母公司所有者的净利润-114,251.79万元,较去年同期增加9.54%。截至2019年末,公司总资产291,321.50万元,同比减少34.73%;归属于母公司股东净资产102,735.99万元,同比减少53.44%。三、公司未来发展的讨论与分析

(一)行业格局和趋势

1、加工制造业

随着国家淘汰落后产能政策的推进,国内铜加工行业不断整合,行业集中度进一步提升;大型企业向规模化、国际化趋势发展,中小型企业向专业化、特色化发展;国内优秀的铜加工企业不断进步,与世界一流企业差异逐步缩小,国内企业产品价格、服务等方面优势逐步显现,竞争力稳步上升。

2、影视传媒行业

影视剧是一种文化产品,观众主要根据自己的主观偏好和生活经验来决定是否观看。同时,随着观众主流观影方式的变迁,电视台、网络平台、电影院等不同观影途径的观众对影视剧题材的偏好亦呈现出不同的特点。对观众观影偏好的把握,影视剧作品的题材定位是否被市场接受和认可,直接对公司的财务状况和经营业绩产生影响。

(二)公司发展战略

公司董事会根据公司现状及发展需求,确定了在公司高精度铜合金板带产品目前已跻身国际一流、国内领先的形势下,继续做强、做精、做大高精度铜合金板带产业,丰富产品品类,提升产品档次,增加公司盈利能力的高端制造业发展规划。

对于公司原有另一主业影视文化产业,不再做新的投入,适时进行处置。

公司下一步发展战略具体如下:

1、进一步做强做大主业

目前中国汽车尤其是新能源汽车、“3C”电子行业、5G、半导体电器行业发展趋势良好,为解决国内高精密度铜带需求,有色金属发展规划将高精密度铜带列入鼓励优先发展的领域,同时安徽省十二五、十三五规划均将特殊合金铜带列入产业支持项目。

从市场需求角度而言,中国作为全球重要的制造中心,铜材供应、消费量均占全球总量50%以上。随着铜加工行业下游产业不断升级,高精密度铜带需求呈现逐渐增长趋势,目前我国铜合金板带材产量350万吨,高强高导高精密度合金带材年进口量超过13万吨。同时国内采购货期、生产成本及货品交期远低于国外采购,导致国内需求旺盛。故公司拟通过自身以及与战略投资者的合作,将产能先期提升至6万吨/年。

进一步发挥产品品质优势、目前的市场优势:

(1)5G行业

目前公司在5G行业产品主要应用于5G通讯设备RJ连接外壳、数据通讯端子及虚拟屏蔽连接器等。

Whisper项目实现多种高速传输,包括背板、中板或输入/输出(I/O)产品,绕过应刷电路板(PCB),最大限度减少插入损耗和串扰。公司通过青岛AMP(泰科系企业,全球知名的连接器企业)间接供应华为、中兴。

RJ连接外壳是5G通讯基站的屏蔽外壳材料,公司通过意华电子间接供应华为、中兴等企业。数据通讯端子公司主要与广东TE(泰科系)合作,此产品应用以华为、中兴企业为主。

手机通讯领域,公司主要与马来西亚MOLEX合作,MOLEX是全球知名连接器产生企业,是全球知名的Apple手机合作供应商。

5G手机散热材料,随着5G通信网络的发展,5G智能手机正朝着轻薄化、智能化和多功能化等方向发展,高密度电信号传输对手机材料的散热技术提出了更高的性能要求和挑战,公司产品解决了这个问题,公司通过奇宏公司成为华为、小米、OPPO等手机厂家的间接供应商。

(2)汽车行业:

公司产品应用于汽车连接器行业的份额不断上升,目前涉及要代表性项目主要如下:

大众MQB项目,MQB是大众集团最新的横置发动机模块化平台(ModularQuerbaukasten),简称MQB。它将取代目前的PQ25、PQ35、PQ46平台,该模块化平台将在大众、奥迪、斯柯达和西亚特4个品牌中得到极为广泛的应用,并生产从AOO、AO、A到B这四个级别的车型,未来大众会基于MQB平台推出超过60款车型,涉及欧美主要汽车品牌。

联电DQ380项目,公司主要与浙江合兴合作,主要配套欧美品牌汽车。

大陆DQ200项目,为斯沃博达汽车项目,配套欧美品牌汽车,由一级汽车连接器供应商大陆电子提供配套服务,产品应用于汽车变速箱。

JPT项目,为苏州泰科项目,配套欧美品牌汽车,由一级汽车连接器供应商博世、联电提供配套服务,产品为汽车通用端子。

丰田TNGA项目,TNGA是ToyotaNewGlobalArchitecture的首字母缩写,它是一个涉及汽车研发、设计、生产、采购等全产业链价值在内的创新体系,是丰田开创的全新的“造车理念”。项目配套日系丰田汽车,由一级汽车连接器供应商电装(DENSO)配套服务。

(3)充电桩行业:

公司充电桩项目合作方主要为印度AFCI(AFCI为全球知名连接器生产厂家)。

(4)高铁行业:

目前公司高铁、智能装备代表性客户为苏州泰科,产品应用于慧电、中铁等企业。

2、强力回归主业,坚决处置文化资产

回顾梦舟股份过去几年的发展历程,我们清醒的认识到只有坚持自己擅长的,坚持自己可以控制的,坚持有发展基础的,才能在企业未来长久发展中立于不败之地。因此,公司董事会坚定铜加工发展方向,坚持打造国际一流铜加工企业的发展战略。对于现有的文化影视板块,公司决定不再追加投入,逐步压缩发展规模,适时进行处置,专注铜加工主业发展。

3、集中资源,进一步清理不再运营的分支机构

报告期内,公司在清理影视文化板块业务的同时启动了对铜加工部分落后产能的清理工作,以集中资源发展公司盈利前景好,竞争优势明显的高精密度铜带业务。上述工作虽已初现成效,但公司自2000年上市以来,特别是2015年形成双主业格局以来,通过新设、对外投资,收购兼并等多种方式形成了庞杂的分支机构体系。该体系中相当一部分既未能实现初始运营目标也不符合公司未来发展战略,公司拟在2020年进行进一步清理,使公司整体组织架构更为清晰、高效。

(三)经营计划

1、实现精带单元满负荷运营,确保高精带2#线产品销量,继续提升高精带目标市场销售占比。着力投入高强高导类产品研发生产,进一步提升在高端市场竞争力、占有率。

2、梳理、整合内部资源,升级线缆项目,提升综合竞争力。

3、加大研发投入,推动公司设备升级和产品升级。

4、停止影视文化板块投入,适时进行处置。

5、逐步恢复上市公司资本市场融资平台功能,为公司未来发展提供动能。

6、持续完善公司内控管理体系,强化执行力度、提升风险控制能力。

(四)可能面对的风险

1、公司结构调整风险

2019年,公司一方面收缩影视文化板块,另一方对铜加工板块持续进行产品升级和结构调整,对盈利能力差,缺乏发展前景的业务模块进行处置,从而优化公司整体资源配置,集中精力提升优势产能,提高公司盈利能力。随着公司业务的不断优化和整合,将使公司面临着管理模式、人才储备、技术创新及市场开拓等方面的挑战。如果公司管理水平和人才储备不能适应公司业务优化、整合的需要,组织模式和管理制度未能随着公司业务的变化及时调整和完善,将难以保证公司安全和高效地运营。

应对措施:公司将持续针对发展状况进行组织结构调整,进一步完善管理流程和内部控制制度,加强培训管理,提高队伍能力,并做好专业人才的引进和储备工作。

2、大宗商品价格波动风险

公司铜加工业务中涉及铜、锌、锡、镍等有色金属商品,而受到国、内外宏观经济环境变化等因素影响,涉及商品价格存在大幅波动可能,因此公司生产周转用料、在制品等存货存在跌价风险。

应对措施:提高期货、现货结合操作水平,严格做好套期保值工作;重视防范经营风险,提高业务管理水平,避免市场风险;做好存货结构优化和规模控制工作。

3、环境保护风险

公司铜加工制成的过程中会产生一些废弃、污染物。根据《土壤污染防治行动计划》、《水污染防治法(修订草案)》、《国家危险废物名录》、《控制污染物排放许可制实施方案》等一系列政策、法规的陆续公布,环保管理进一步规范,公司环保治理成本将会上升。

应对措施:通过公司各级环境保护管理部门开展定期和不定期环保检查,加强环保过程管理;定期召开季度环保例会,总结环保管理工作现状和得失,提高各单位环保管理水平;公司积极推动环保培训管理,提高环保管理人员及一线员工环保意识,推动环保管理工作规范化运行,预防和降低环保风险。加大对污染物的日常监测和定期监测力度,保证污染物达标排放。

4、运营风险

融资环境进一步恶化,金融机构收贷、压贷压缩公司运营资金规模,导致公司运营出现停滞。

应对措置:开源节流,通过管理提升、产品品质提升,提高公司运营水平,增强公司盈利能力、自身造血能力,充分体现公司发展前景,改善公司融资形象。

5、退市风险

公司2018、2019年度连续出现亏损,即将被实施退市风险警示,如2020年不能实现扭亏为盈,将触发暂停上市条件或因股价连续低于面值而被强制终止上市。

应对措施:公司将全力聚焦企业核心竞争力,提升企业可持续发展能力,首先,坚持回归主业的发展战略,减少亏损源,增加流动性,深耕主营业务,探求发展机遇,进一步推进战略合作。其次,优化资源配置,进一步加强公司各分子公司之间的协同效应,提升管理效率。再次,加大应收账款回收力度,改善资金流。同时加强与金融机构的合作,多渠道解决融资问题,确保资金链安全。最后,强化内部控制体系建设,进一步完善内控管理的薄弱环节,防范经营风险。四、报告期内核心竞争力分析

1、管理团队优势

通过多年的实践经验积累,公司经营管理团队具有务实创新、积极开拓、锐意进取的能力,能较好适应环境变化、把握市场脉动,并在此基础上正确掌控公司的未来发展方向。

2、品牌优势

经过多年在铜加工行业的发展,通过良好的产品品质、优质的后续服务,公司赢得了广大客户的好评,更在部分细分行业得到了国际高端客户的认可。

3、产品优势

目前公司生产的高精密度铜带产品以代替进口材料为目标,高导、高强、高密度的产品性能完全满足市场需求。

4、市场优势

经过多年的发展,公司高精度电子铜板带产品经过不断的品质提升,不断的新产品开发,通过了合格供应商认证,赢得了国际多家全球排名靠前的企业信赖。

5、新技术新工艺的转化优势

公司拥有成熟稳定的研发和技术人员团队,能够迅速根据市场、客户需求对技术成果进行应用性开发,形成新技术、新工艺、新性能、新产品,以不断适应高端客户更高的性能要求和挑战。

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